Микроорганизмы:

Лактобактерии

News image

Лактобактерии (лат. Lactobacillus) — род грамположительных анаэробных неспорообразующих молочнокислых бактерий. Также ...

Кокки

News image

Кокки (от греч. kókkos — «зерно») — бактерии шаровидной формы. Диаметр 1— 2 мкм, неподвижны, не образуют спор, ...

Основы вирусологии:

Микрофлора воздуха

Микрофлора воздуха зависит от микрофлоры воды и почвы, над которыми расположены слои воздуха. В почве и воде микробы м...

Санитарно-микробиопогическое исследование молока и молочных продуктов

Отбор продуктов (ГОСТ 9225—84) Объединенную пробу молока объемом 500 см3 составляют из точечных проб, отобранных из...

Основные виды простейших, вызывающих заболевания у человека. Кл. Жгутиконосцы

Основное отличие простейших этого класса — наличие на одной из стадий развития жгутика — одного или нескольких. Наибол...

Авторизация





Повышение квалификации персонала

27.01.2019 02:01


Каждая хорошая компания независимо на свою деятельность должна заниматься повышением квалификации персонала. С целью не утратить конкурентные позиции на рынке важно, чтобы в компании работал персонал высокой квалификации.

Виды обучения сотрудников:

Перед тем как открыть собственное дело хорошо подумайте, для чего это делаете? Какие цели преследует повышение квалификации:

  • Сотрудники должны получить новые знания – так они смогут высказывать свежие идеи также справляться со сложной работой;
  • Мотивация – если работник получает новые знания за счет компании, он будет чувствовать, что руководству он не безразличен. Благодаря этому у работника появляется желание  повысить производительность труда;
  • Уменьшить текучесть персонала – только повышение квалификации можно назвать действенным методом, чтобы вести борьбу с подобным явлением. Подобный принцип станет действовать, когда ранее не помогало премирование;
  • Внедрение новейших технологии – учитывая, что сейчас век компьютеризации, важно чтобы работники могли развиваться и модернизировать производство. С такими задачами могут справляться только те сотрудники, которые являются настоящими профессионалами;
  • Воспитание собственных кадров – можно сказать, что это производственная стратегия. Есть компании, которые желают обучать сотрудников, нежели нанимать людей со стороны.

Кого стоит обучать?

В принципе невозможно одновременно повышать квалификацию всех специалистов. Необходимо выделить тех, которые в первую очередь должны повысить профессионализм.

Существует риск, что деньги и время вы потратите на обучение сотрудника, которому и так все известно. Намного хуже если работодатель оплатит повышение квалификации, и в скором времени сотрудник найдет новое место работы. Учитывая данные моменты многие руководители стараются обучать только тех специалистов, которые могут принести их компании пользу либо сотрудников, которые заняли важные должности.




Читайте:


Микроорганизмы и человек:

Микробного в нас больше, чем человеческого

Кроме изучения отдельных видов кишечной микрофлоры, в последние годы многие исследователи изучают бактериальный метаге...

Разочарование антибиотиками

Увеличение количества химиотерапевтических средств и все более широкое внедрение химиотерапии привело к неко­торым раз...

Борьба с истощением

То, что микробиота может управлять метаболизмом хозяина, уже не вызывает сомнения. Исследования лаборатории Гордона, п...

Иммунитет:

Новое слово в медицине

Природа большинства заболеваний носит иммунный характер. Это связано с тем, что именно защитная функция организма являет...

Гамма-глобулины

В 1937 году благодаря появлению электрофоретических методов разделения белков биологи наконец-то обнаружили, с каким к...

Победа над полиомиелитом

В конце 40-х годов XX столетия американские исследователи Джон Франклин Эндерс, Томас Хакл Уэллер и Фредерик Чап-мен Р...